Top.Mail.Ru

Производительность труда на предприятии — в чем измеряется и как определить

Выработка той или иной продукции в виде товаров, работ, услуг, представляет собой существенную часть экономической деятельности. Для того, чтобы оценить производительность труда, применяются различные методы. Особенности данного показателя и методы его измерения подробно рассматриваются в данной статье.

...

Оглавление:

Понятие производительности труда

Здесь определяется степень продуктивности человека, организации, отрасли или всей страны за единицу времени. Данный показатель позволяет судить об уровне эффективности производимого труда, позволяет объективно оценивать его и планировать дальнейшее развитие.

Основные виды

Могут рассматриваться экономические процессы, имеющие различный масштаб: от одного человека до народного хозяйства всей страны, позволяя измерять уровень производительности и давая возможность находить резервы для его повышения.

Индивидуальная

Может рассматриваться производительность отдельного человека. В некоторых случаях речь может идти о конкретном подразделении.

Локальная

Здесь рассматривается или географический регион, или отрасль, в которой работает данная фирма. Оценивается производительность предприятий, которые входят в рассматриваемую сферу.

Общественная

В этом случае искомый показатель включает рассмотрение всего народного хозяйства в целом. Он характеризует экономическую ситуацию во всей стране.

Факторы, влияющие на производительность труда

Их можно разделить на две группы: внешние и внутренние.

В первом случае к ним относятся следующие:

  1. Природные условия играют важную роль в рассматриваемом вопросе. Например, сильная жара или мороз могут замедлить работу по сравнению с комфортными условиями.
  2. Политические силы способны существенно повлиять на условия, в которых работает экономика.
  3. Государство в значительной степени контролирует общеэкономические условия в стране. В их число входит налоговая система, кредитные правила, квоты, лицензии и другие аналогичные вопросы. Фирма существенно зависит от условий ведения бизнеса.

Ко второй группе относятся факторы, которые действуют внутри фирмы:

  1. Наличие определённой структуры производства, изменения в этой сфере.
  2. Степень использования в процессе производства достижений науки и техники.
  3. Уровень организации производства и качество управления на предприятии.
  4. Используемая система оплаты труда и применяемые способы стимуляции повышения производительности.

Статистика в этих вопросах, собранная экономистами предприятия, поможет найти возможности для совершенствования.

Показатели производительности труда — формулы расчета

Используя такие расчётные величины, можно оценить не только величину производительности труда в определённое время, но и сравнить показатели нескольких периодов для того, чтобы определить тенденцию изменения. Для этой цели рассчитывается индекс производительности. Таким образом графическое изображение изменений позволит увидеть существующую тенденцию.

Уровень производительности

Производительность, которая была показана одним работником, это объём выпущенной продукции, которую он сделал за единицу времени. Формула будет выглядеть так:

ПОР = ОБ / Т

В формуле были обозначены:

  • ПОР — это искомая величина;
  • ОБ равно объёму произведённой продукции за расчётный период;
  • Т — количество времени, потраченное на создание продукта труда.

Трудоемкость

Эта величина представляет собой количество вложенного труда, приведенное к единице времени. Формула расчёта выглядит следующим образом:

ТР = Т / ПР

Здесь применены обозначения:

  • ТР — трудоёмкость;
  • Т — затраты труда
  • ПР представляет собой объём продукции.

Средняя часовая выработка

В этом случае необходимо посчитать количество выпущенной продукции, разделённое на количество потраченных для этого человеко-часов.

Эту величину считают по такой формуле:

СЧВ = ПР / ЧЧ

Были применены обозначения:

  • СЧВ — средняя часовая выработка;
  • ПР означает количество продукции, созданное за рассматриваемый промежуток времени;
  • ЧЧ — это человеко-часы, которые были потрачены работниками на выработку.

Средняя дневная выработка

В этом случае при расчёте производительности рассматриваются человеко-дни, потраченные на выполнение работы. Выработка представляет собой количество продукта, созданного за один человеко-день.

В этом случае, чтобы была рассчитана средняя производительность, применяется следующая формула:

СДВ = ПР / ЧД

Были применены обозначения:

  • СДВ, ПР — средняя часовая выработка и количество выпущенного продукта;
  • ЧД — количество израсходованных человеко-дней.

Средняя месячная выработка

Среднемесячная выработка рассчитывается как объём продукции, который создаётся на предприятии или в отдельном произведении за один месяц в пересчёте на одного человека. Считается это как отношение следующих величин:

СМВ = ПР / СЧ

Были применены обозначения:

  • СМВ — это искомая величина;
  • ПР — объём продукции, созданный за рассматриваемый период;
  • СЧ — здесь указана среднесписочная численность сотрудников.

Здесь для получения цифр может быть применён расчет по балансу.

Методы измерения производительности труда

Измеряется искомая характеристика на основе измерения выработанной продукции в стоимостном, трудовом или натуральном выражении. Далее перечислены основные способы, применяющиеся на практике.

Базовый

Если применяется такой способ определения производительности, учитывается стоимость произведённой продукции. Данный вариант считается наиболее точным. Он используется наиболее широко.

Трудовой

Этот метод построен на учёте времени труда, необходимого для выработки данного объёма продукции. При этом речь идёт не о фактически потраченном времени, а о нормированном.

Можно рассмотреть следующий пример. Например, если по плану единица продукции производится за 5 часов, а рабочий сделал их три за 10 часов, то считается, что он потратил 15 часов, как было бы, если бы он действовал в соответствии с нормативами.

Натуральный

При данном способе измерения рассматривается результат деятельности, выраженный в натуральных величинах. Его положительная сторона состоит в том, что при определении производительности не возникает необходимости пользоваться сложными расчётами.

Ограниченность рассматриваемого способа заключается в требовании неизменности условий труда при измерениях. Полученную величину будет затруднительно сравнить с результатами, достигнутыми в других условиях трудовой деятельности.

Условно-натуральный

При этом используются условные величины, в которых происходит измерение. Это выполняется для того, чтобы была возможность сравнить производительность труда в близких видах работ. При этом продуктивность каждого из рассматриваемых видов работы приводится к некоей единице измерения, которая позволяет сравнивать полученные результаты.

Эту ситуацию можно пояснить на следующем примере. Если на обувной фабрике производится несколько видов обуви, то можно ввести такую условную единицу, как условная пара обуви, трудозатраты на изготовление которой оцениваются, например, в 7 часов.

Если для производства одной пары какого-то вида обуви нужно вдвое меньше усилий, то принимается, что сделана половина стандартной пары, то есть учитываются трудозатраты, равные 3,5 часов.

Этот способ более удобен по сравнению с натуральным, однако может применяться только для похожих производственных процессов.

Планирование производительности труда

Для того чтобы на предприятии выработка увеличилась, необходимо проводить планирование производительности труда.

Чтобы была достигнута её предельная величина, могут быть применены следующие способы:

  1. Метод прямого счёта подразумевает необходимость учёта изменения численности сотрудников предприятия. Если она уменьшится, то при сохранении выработки произойдёт увеличение производительности. Если рассчитать показатель при настоящем количестве работников и при будущем, можно сравнить, насколько изменится искомая характеристика.
  2. При многофакторном методе по отдельности учитывается влияние различных факторов на будущий рост производительности. Затем производится оценка выигрыша в показателях фирмы при внедрении всех рассмотренных изменений при условии, что будут задействованы данные пути повышения величины выработки.

Как повысить производительность труда

Для того чтобы найти возможности для повышения производительности, нужно проанализировать все факторы, которые оказывают влияние на это. Затем будет нужно внедрить запланированные изменения.

Чтобы запланировать мероприятия по повышению производительности, нужно рассматривать следующие вопросы:

  1. Технологическую составляющую деятельности определяет степень внедрения передовых технических методов.
  2. Организационные изменения могут оказать существенное влияние на развитие производства.
  3. Структурные сдвиги имеют стратегический характер и их также необходимо учитывать при анализе данного вопроса.
  4. Важное значение имеет степень внимания руководства к вопросам социального характера.

Заключение

Производительность труда является одним из наиболее важных показателей деятельности предприятия. Постоянная работа над её повышением будет способствовать увеличению прибыли, получаемой предприятием.

Подробно о понятии и методах анализа производительности труда Вы узнаете из следующего видео:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector